下面是小编为大家整理的员工考核细则,供大家参考。
职工考核细则(试执行)
一、 考核目的 1、通过对职工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位职工的实际 工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠 的依据，更重要的是通过这些评价指导职工有计划地改良工作、保证生产任务顺 利完成和提高职工积极性。
二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造职工之间的差距，而是实事求是地发现职工的长处、 短处、扬长避短，使其有所改良、有所提高。
2、考核成绩是根据职工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定；
3、考核小组：责任主管、部门经理、行政人事部；
4、考核分为月度/季度考核；
5、考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开；
6、考核由各部门主管认真填写考核表，于次月初将上月考核成绩上交人事部， 由人事部对考核结果汇总后公布；
7、考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为 100 分。
8、此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月 15 号前审核完毕,呈财务计算 工资。
9、连续 2 月总分在最后 1 名,给予警告处分,第 3 个月仍没有明显提升者,公司将 考虑给以辞退。
三、适用范围 以下人员不在考核范围内 1、试用期内职工 2、连续请假一个月的职工 3、考核期间入职的职工 四、责任组织 公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属职工工 作绩效的考核工作。
五、考核内容 1、个人素质(总分值 5 分) (1)经常保持仪容整洁。
(2)待人接物有礼貌。
(3)品德端正、老实可信。
(4)乐于助人、平易近人。
(5)见到同事或是领导热情打招呼 2、工作纪律(总分值 10 分)
(1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工 (2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。
(3)保护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。
(4)上班时间不吃零食、不玩 、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做 与工作无关的事。
(5)进入工作场所不吸烟。
(6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无故外出。
(7)不随便翻阅公司文件,帐薄表册及函件,不携带违禁品、引火物进入工作场所。
3、工作态度(总分值 15 分) (1)态度端正且乐于工作,对待工作认真负责,能在规定时间内尽职尽责的完成任 务 (2)虚心接受别人意见。
(3)发现问题能够及时向上反映。
(4)勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学习。
4、主动与配合性(总分值 10 分) (1)工作中能主动承担任务,从不推迟。
(2)积极配合生产主管努力完成任务。
(3)热情配合其它部门领导完成各项工作。
(4)团结同事,不打架斗殴,不散布谣言 5、对本职工作的认识(5 分) (1) 能主动协调班组工作,做到不掉线,保证生产正常运行。
(2) 对待工作认真负责从不敷衍。
(3) 对自己所使用设备、工具保养良好,在规定使用时间内无损坏者。
(4) 对产品品质自检能力强,及时发现及时纠正。
(5) 对工作改良提出合理化建议,经采纳确有实效;很有发展潜能。
6、工作技能(总分值 50 分) (1)操作手法熟练。
(2)认真按公司操作流程操作 (3)熟练掌握技巧,工作效率高。
(4)工作有自己的一套方法且办事效率高(自检能力强,减少返工机率) 7、 工龄(总分值 5 分) (1)三个月后不满一年者计 1 分。
(2)满 1 年的的计 2 分。
(3)满 2 年的计 3 分。
(4)依此类推,满 4 年以上的计 5 分。
六、考核结果处理 1、等级评定
其考核成绩为各项考核总得分,总分为 100 分,根据其得分,可分为以下四个等级, 如下表:
等级 很好〔A〕 较好〔B〕 一般〔C〕 差〔D〕
职工考核评定表 总得分〔分〕 80-100 70-79 60-69 60 以下
评价 继续保持 继续努力 危险，要努力 危险，淘汰
2、考核结果处理 方案一:奖金设定 奖金计算: 当月销售总金额*5‰ 奖金分配:成品仓占 10%、半成品占 40%、生 产车间占 30%. 成品仓主管占 60%,职工 40% 半成品主管占 40%,职工 60%,生产车间主管占 20%, 职工职工 80% 最终奖金为=奖金分配-当月罚款事项(造成的损失)。
被评为 D 级者无奖金。当生产等占主要原因影响出货数量总金额低于下限 10%时, 无奖金设定。
月/季度被评为 A 级,占奖金 50% 月/季度被评为 B 级,占奖金 30% 月/季度被评为 C 级,占奖金 20%
考核评分明细表
2018 年〔 〕月/季度
部职工考核评分表
被考核者：
部门：
职位：
日期：
序 号
考核项目
考核内容
分值安排
自评得分
责任主管 评分
部门经理 评分
行政经理 评分
(1)经常保持仪容整洁。
(2)待人接物有礼貌。
1 个人素质 (3)品德端正、老实可信。
(4)乐于助人、平易近人。
(5)见到同事或是领导热情打招呼
(1) 遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早
退,不无故旷工
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(2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。
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(3)保护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,
保持公共场所及个人工作台卫生。
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(4)上班时间不吃零食、不玩 、不打情骂俏、 9
2 工作纪律 不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的
事。
(5)进入工作场所不吸烟。
(6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无
故外出。
(7)不随便翻阅公司文件,帐薄表册及函件,不
携带违禁品、引火物进入工作场所。
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(1)态度端正且乐于工作,对待工作认真负责, 能在规定时间内尽职尽责的完成任务
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3 工作态度 (2)虚心接受别人意见。
(3)发现问题能够及时向上反映。
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(4)勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学 习。
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(1)工作中能主动承担任务,从不推迟。
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主动与配 (2)积极配合生产主管努力完成任务。
4 合性 (3)热情配合其它部门领导完成各项工作。
(4)团结同事,不打架斗殴,不散布谣言
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(1) 能主动协调班组工作,做到不掉线,保证 10
对本职工 生产正常运行。
(2) 对待工作认真负责从不敷衍。
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作的认识 (3) 对自己所使用设备、工具保养良好,在规
定使用时间内无损坏者。
(4) 对产品品质自检能力强,及时发现及时
纠正。
(5) 对工作改良提出合理化建议,经采纳确
有实效;很有发展潜能。
(1) 业务操作手法熟练。
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(2)认真按公司操作流程操作
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(3)熟练掌握技巧,工作效率高。
6 工作技能
(4)工作有自己的一套方法且办事效率高(自
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检能力强,减少返工机率)
〔5〕据工作职责酌情评定
(1)三个月后不满一年者计 1 分。
(2)满 1 年的的计 2 分。
7 工龄 (3)满 2 年的计 3 分。
(4)依此类推,满 4 年以上的计 5 分。
8 总得分
100
9 平均得分
根据上表所评分,依职工考核评分细则有关内容,此职工被评为
级。
部门主管意见：
责任主管：
日期：
行政部意见：
行政主管：
日期：
总经理意见：
总经理：
日期：
广州 XX 技术 2018 年 月 日
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