摘要：我國是一个社会主义国家，其市场经济体制从建立逐步走向成熟，随着这个发展，我国的公司管理体制也发生了相应的转变，逐步由传统观念的体制过度到新时代企业制度。本文以相关理论为基础，把不能准确衡量和评价我国上市公司的综合绩效的问题的传统的企业绩评价指标体系为出发点，以上市公司中的石油行业为研究对象进行分析。
关键词：上市公司；石油行业；绩效体系；绩效指标
中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）10-00-01
我国的绩效评价研究起步比较晚，就评价方法而言绩效评价经历了两次改革，就指标的内容而言绩效评价经历了三次变革。第一，以“实物产量”为评价指标的计划经济时期，产品、产值、产量为主要指标；第二，改革开放后进入市场经济时期，逐步以“实现利润”为核心的考评。这时期的评价方法逐渐偏向于关注财务绩效，企业生产的产品质量以及生产效率都引起了企业的重视。由于财务绩效所占的比重过大，致使企业很少投入其他方面。
一、石油行业的现有状况
石油行业与烟草一样都是国家的主要经济支柱。我国的石油企业既具有自然垄断性又具有行政垄断性，石油行业主要有中海油、中石油和中石化三大主体，整个国内的石油市场一直被他们都被垄断着。其实力和规模仍在不断的增强，已经步入世界石油大国的行列。
1.行业上市公司绩效评价指标选择的原则
评价指标的选择合理与否关系到绩效评价能否对企业在一定营业时期内的价值做出公正、客观和准确的综合评判，并且给出相应的评价报告。而绩效评价的主要内容包括：评价指标、评价方法、评价原则、评价标准、社会经济环境以及评价报告。由此可以看出，绩效评价指标的选择至关重要，它的选择需要一定的原则。
2.行业上市公司绩效评价方法的选择
本文运用的是综合评分法，它的步骤基本和综合指标法一样，只是前者最后计算的结果是指标得分，而后者的是指标指数。综合评分法是通过计算企业经营业绩综合评价分数来确定其评价的等级。采用结果为得分而不是指数是考虑到分数符合人们的生活习惯，相较更容易让人们接受。
3.油行业上市公司绩效评价指标体系存在的问题
石油行业与烟草等行业一样都是我国的经济支柱，而由于我国的石油行业是由中国政府直接监管的，并以政府安排的企业绩效评价体系进行评价的，这就导致了石油行业的政府导向性，特别在石油的价格方面。并且石油是国家的宝贵资源，也是主要经济来源，由于石油的自身特点导致了其垄断性。从而导致石油企业的绩效评价指标也带有政府导向性的特点。当然也正因为其本身的垄断性导致了石油行业在企业绩效评价方面的市场竞争约束力不强，相较国外的企业绩效评价落后好多。
二、石油行业上市公司绩效评价指标体系的完善
1.完善石油行业上市公司绩效评价指标体系的原则
既然评价指标作为绩效评价中的重要环节，那么，无论是在其设计选择上还是在其修改完善上都应当保持谨慎和重视的态度，拥有一套完整的解决思路。常言道“无规则不成方圆”我们在对企业评价指标进行完善时应该考虑各方面的原因，并按照一定的编制原则进行，这样才能保证编制有条不紊的进行。
2.全面简易原则
企业的结构是复杂的，多层次的，企业的绩效评价指标也是繁多的。在原有的指标基础上进行修正更应该全面系统，对绩效指标进行多层次、多角度的分析和修改。有的企业着重分析财务指标而忽略了非财务指标，而有的企业则只考虑财务指标中的某些方面，如企业盈利能力方面，这样的绩效评价是不完整的，所以在修正时要遵循完整原则。再则，所修正的指标也要简单易做，容易取得数据资料，这样评价时就能既快有精准。
3.定性与定量相结合原则
我们知道企业在评价绩效时是以定量因素作为它的主体指标，但是仅仅只考虑计量指标是不健全的，还必须用社会责任方面等定性因素加以辅助，这样做的原因是单纯的从定量指标分析不能完全包含影响企业经营绩效的所有因素，特别是那些如企业创新、社会环境、社会责任方面的因素无法覆盖。但是定性指标又很容易受主观因素的影响，所以在保证定性与定量结合的基础上时还应该在评价过程中尽量规范。
4.科学性原则
石油行业的绩效指标在修正的全过程都必须有严谨的科学依据，企业的指标与所要评价的内容口径要一致。所选择的绩效考评方法要能适用于企业的绩效指标的计算，如果不依据科学性原则进行，企业最终所评价的结果很难与实际的绩效水平相符合。这样就不能将企业经营者的管理水平真实全面的反映出来，也不能为企业的经营行为做引导作用。
5.可比性原则
可比性指同行业之间的同一指标或同类指标在时间空间上横向纵向都可比。由于每个指标都有其自己所要评价的内容，而评价的内容不同，需要考虑指标的口径和方法也就不同。既要考虑到动态的可比，又要考虑到空间范围的可比。如果在进行修正时不遵循这个原则，那么得出来的指标很可能就无法用于行业间比较，指标也就失去了它的实用意义。
三、研究展望
希望以后有更多的学者在从事这方面的研究时能将其它基本指标、修正指标和定性的评议指标做出合理的修正，根据各行业或企业本身的特点对指标权重，评价标准等进行适当的分析修订，研究出适用于各行各公司的企业绩效评价指标体系。
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